업무전용게시판

“인사고과 채점기준(양식은 평가담당자에게 이메일로 전달함)



1. 본 개인별 인사고과 평점자료는 사장실 결재 후 승진,감봉,정직,해직 등 인사조치의 기준이 되므로
내용 공개시 직원의 사기유지 및 품위유지에 영향을 미칠 수 있으므로 관련 평가자는 사내에서도
1급 인사비밀로 관리할 것.
– 평가담당자는 2005년 2월 21일까지 본 평가서를 작성하여 e-mail로 사장실에 보고할 것.
– 총무담당자는 2005년 2월 12일까지 2004년 1월 1일부터 12월 31일까지의 전직원의 근태관리
보고서를 엑셀파일로 양식화 해서 결재를 득한 후 사내 게시판에 등록할 것.
(예: 사원 : 홍길동)
출근율-270/280일:96.4%, 결근-3, 월차-4, 지각-5, 조퇴-4(지각, 조퇴 3회시 1일 결근)
업무보고율-100/120회:83.3%, 업무성공율-4분기 합계/4:81.2%
2. 관리본부는 본 규정을 2005년도에 추가로 제정된 규칙들과 더불어 사규(취업규칙)에 포함하여
2005년 3월 2일에 “”2005년도 취업규칙””으로 공표할 것.
– 2월 25일까지 사장실 결재를 득할 것.
3. 2004년도 인사 평가대상자 및 적용 원칙
1) 평가대상자 : 2004년 8월 31일 이전 입사자
2) 평가방법 : 별첨 평가서내 항목별 득점합계 및 평점 : 평가담당자 작성부분
근태관리(출근부, 출장부, 업무성과표, 출장보고서, 업무보고서) : 총무과장 작성
최종평가 : 사장실
(1) 비간부 인사고과표 : 평가대상 – 사원 ~ 대리/ 평가담당자 – 팀장 + 본부장(이사)
(2) 간부 인사고과표 : 평가대상 – 과장대우 ~ 부장/ 평가담당자 – 팀장 + 사장
(3) 평가담당자 : 부서별 평가담당자에 대한 평가는 이사실 1차, 사장실 최종평가
관리본부 : 이승현팀장(박주희), 홍정표과장(김기정), 이숙대리(강화민) + 이사실 2차평가
영업본부 : 박재완과장(민봉기, 민경환, 여미라) + 이사실 2차평가
생산본부 : 류민우팀장(황성욱, 최명석, 박병욱) + 이사실 2차평가
– 2004년도에 류민우 팀장이 사실상 생산부 업무를 지휘 하였으므로 평가담당자로 선임함

3) 인사이동기준
(1) 평가득점 90점 이상자 자동승진.
(2) 평가득점 80점 이상자 정기승진 대상.
(3) 평가득점 50점 미만자 해직 또는 1년간 10호봉 감봉처리 후 근무중 택일.
– 다음년도 평가득점 80점 이상 획득시만 본직에 복귀하고 70점 미만 획득시 자동 해직.
4. 2004년도 성과급 지급 규정
(1) 2005년 1월 31일 2004년도 예비결산결과에 의하여 당기순이익 확보시 이사회에서 지급액 결정
(2) 전직원의 50% 범위 미만득점자 또는 70점 미만 획득자 지급대상서 제외.
(3) 성과급 지급 대상자 전체득점에 대하여 개인별 득점 백분율을 적용하여 이사회에서 정한 성과급
총액을 분할 지급함.
(4) 성과급은 2005년도 3월분 급여소득으로 원천징수하고 지급일은 2005년 4월 15일로 할 것.
사외이사의 경우 사전 유선 통화 후 원하는 인원으로 소득 신고할 것.

상기 사항을 준수하여 업무 수행에 차질이 없기 바랍니다.



2005 년 2 월 11 일